さまざまな糸偏に関わる企業が、大きなお金をかけてさまざまなブランドを仕掛けようとやっきになるが、それでも人気ブランドを世に送り出すのはそう簡単なことではない。
釣りに例えて話をすれば、資金の潤沢な企業は、大型のクルーザーに魚群探知機、最新式の釣り道具をそろえて、海に釣り糸を垂らす。しかし、だからといってそのエサに、そう簡単に魚が食いついてくるものでもない。仕掛けが派手すぎて、魚達にそっぽむかれているのだ。
片や、全くの釣りの素人が小さなボートでのんびりと釣り糸を垂らす。しかし、そのエサは、魚達の求めていたものであったらしくとんでもない大物が針にかかった。釣り上げようとするが、道具のキャパを越えており結局は逃がしてしまう。もし、この二者がうまく協力すれば素晴らしい大漁をえることもできるだろうに・・・・。

ADECTOは話題のブランドとして、躍進を続けていた。最初は、奇抜だといって批判され、敬遠されていた独特のグラフィックも、注目を浴びだすと、ものは言いよう、「素晴らしいオリジナリティーですね！」と世間はアッというまに手の平を返す。
ADECTOが創りだすデザインは様々なところでパクられて、まがいもんがいっぱい登場しだしていた。全国のファンから、「こんなん見つけましたけど！」とオフィスに、彼らが発見したコピー商品が送りつけられてきて、笑ったものである。しかし、俺と西村は、笑ってばかりもいられなかった。内心、ADECTOの現状に全く満足していなかったからだ。今は勢いに隠れて目立たないが、やがてのしかかってくるに違いない大きな問題点に気付いていたからだ。その一つが生産企画の問題であった。スポンサーであるO社長の会社は、もともとアパレル会社ではなく、アパレル製品の生産については全くのドシロウトであった。それが強引にもアパレルメーカーをやっているのだから、もともと全くの畑違いなのである。Ｔシャツやら、それぐらいの単純なものを扱っているうちはよかったものの、ブランドとしての人気が高まるにつれて、シャツやジャケットやパンツなどのニーズが高まり、それらのアイテムを商品構成に入れだすと生産背景の基盤の脆弱さが目立ちだした。その上、商品企画はオリジナルで高品質なものを当然要求するので、生産コストが跳ね上がるといった事態が生じてきた。
もう一つの大きな問題は、経理の問題であった。俺と西村には予算配分を決定し、施行する権限は全く与えられていないにも関わらず、プロモーションの経費や、知的所有権の確保のために経費をかけることの重要性に関する認識が会社側にまったく欠如していたことである。
これら二つの問題点は、まさにサドンデスにつながるポイントであった。これこそがブランドの生死、そして将来を担うための命綱であったというのに・・・。
このへんのことを俺は、社長と膝を交えてゆっくりと話がしたかった。しかし、出来なかった。なぜなんだろう？
俺にはアイデアがあった。しかし、そのアイデアとは我社、ADECTO　JAPANにとって晴天の霹靂のような大改革案であった。それこそ、相当な痛みをともなう部分もあり、それを持ち出すには覚悟がいった。俺は、正直、社長の説得に自信がなかった。弱腰であった。情けないが、それが真実である。運命を決めたのは誰のせいでもない、自分の弱さのせいであった。あの時点で、俺が唯一すべきことは、すべてを無くす覚悟で社長と直談判することであったのだ。しかし、できなかった。O社長は、ほんの短い間になんだか遠い存在となり、この現状を改善するために、話の糸口さえつかめないほど、俺との間に距離ができてしまっていたのだ。
　心の中に、わだかまりを持ちながらもスピードを緩めるわけにはいかなかった。日々の忙しさにかまけて、本当に一番大事なことがどんどん置き去りにされてゆく。表面上は相変わらずADECTOは快進撃を続けていた。

バブル経済も、いまだ翳りをみせていない。
そんな時、ジェットスキーの世界大会ともいえる大きなレースが熱海で開催されることになった。タバコのセーラムが主催するセーラムカップであった。ただでさえ熱を持っていたジェットスキー業界は、その話題でもちきりとなった。